Традиционно выделяется 3 стиля: -авторитарный -демократический -либеральный

Каждый руководитель является творцом того стиля управления, который он применяет на практике. При этом, он учитывает множество объективных, субъективных условий, от которых стиль получает свое конкретное наполнение.

Авторитарный стиль сводится к тому, что руководитель, не доверяя подчиненным и не спрашивая их мнения, единолично решает все вопросы и берет на себя ответственность за все, давая исполнителям лишь указания. В качестве стимулирующей формы используются в основном лишь наказания.

Демократический стиль-одномерный стиль. Наблюдается делегирование полномочий, активное участие сотрудников в принятии решений. Выполнение заданий становится привлекательным. За достижение успехов-вознаграждение.

Либеральный стиль. Его суть-руководитель ставит перед исполнителями творческую задачу, проблему, создает необходимые условия, задает границы решения прблемы и после этого минимизирует свое влияние, выступая в роли консультанта, эксперта.

Все виды стиля не имеют между собой непреодолимого барьера. На практике плавно переходят друг в друга, образуя некую непрерывную цепочку.