Круглый год одно и тоже




главная страничка

стратегическое планирование

перспективное планирование

бизнес-план






Так и вертимся целыми днями
лишь бы его
выполнить!

Общее положенние

Основной и обязательный документ всх библиотек.Разработка плана начинается за 2-3 месятся до начала следующего года. Порядок составленния плана включает: формулировку направлений работы и основных заданий,которую осуществляет руководство библиотеки; состовление и обсуждение проектов планов в структурных подразделениях с учетом предложени всех сотрудников; составление плана и его обсуждение в трудовом коллективе; утверждение директором библиотеки годового плана работы.

Примерная структура

1.Основные задачи года;

2.Свод главных цифровых показателей;

3.Формирование фонда и его отражение в справочном аппарате;

4.Мероприятия по привлечению читателей, потребителей, совершенствованию их обслуживания, по рекламе библиотеки;

5.Развитие материально-технологической базы

Особенности

Разделы плана могут быть расккрыты в текстовой, таблично-цифровой и смешанной формах.Существуют различные виды показателей:Конечные, Количественные, Каественные, Директивные, Информационные.
Обьемы плановых заданий должны соответствовать штатному обеспичению и отвечать допустимой ннагрузкена основе"Межотраслевых норм времени на работы, выполняемые в библиотеках.

e-mail:phil@shiryaeva.ru