Приветствуем тебя,великий стратег!
главная страничка

перспективное планирование

годовое планирование

бизнес-план






Плыть по жизни
не так просто стратегу маленького роста...

Определения. подходы

Стратегическое планирование-это метод планирования, который соотносит ресурсы организации с ее возможностями.Оно начинается с видения идеального будущего и сосредотачивается на нынешних условиях идействиях, необходимых для подготовки библиотеки к этому будущему.

Из истории.

Принципы и методы были разработаны в США и широко применялись в промышленности разных стран, в так называемой "деловой сфере", а позднее распространилось и на некомерческие организации-библиотеки.Инициатором применения стала Библиотека Британского музея, опубликовавшая свой план в 1985г.

Наши деятели

Ф.Котлер, Л.Н.Куштанина, Д.К.Стефан, О.Чернякова и др.

Этапы

1.Предварительный анализ состояния дел в библиотеке и в ее внешней среде;

2.Определение"древа целей" плана;

3.Выбор стратегии и ее реализация;

4.Разработка политики осуществления этой стратегии;

5.Распределение ресурсов.

e-mail:phil@shiryaeva.ru